Service Management & Project Engineering Manager , Digital Transformation & Innovation Manager
Professionista IT con 20+ anni di esperienza, specializzato in Governance e leadership di servizi IT strategici in contesti complessi, Digital Transformation & Innovation, Cloud Computing (Azure, AWS, GCP), Kubernetes/Openshift, Dev/SecOps, Infrastructure as Code, GitOps, Cyber Security e Team Leadership e Management. Specializzato in progetti Enterprise Mission-Critical con SLA 99,99% per settori regolamentati e strategici (Giustizia, Difesa, Forze Armate, Sanità, Pubblica Amministrazione, Finance, Banking, ecc).
Service Management & Project Engineering Manager , Digital Transformation & Innovation Manager con oltre 20 anni di esperienza nella governance di servizi IT e programmi di trasformazione digitale in contesti Enterprise complessi e Mission-Critical.
Ho guidato iniziative di Digital Transformation & Innovation per organizzazioni di alto profilo nei settori Giustizia, Difesa, Forze Armate, Sanità, Pubblica Amministrazione, Finance e Banking, operando su pianificazione strategica, modelli di servizio, sicurezza, continuità operativa e sostenibilità economica. Il mio contributo si concentra sull’allineamento tra obiettivi di business, compliance normativa e valore generato, attraverso modelli operativi strutturati e misurabili, mantenendo SLA 99,99% e collaborato per ottenere Certificazioni ISO/IEC 27001, 27017, 27018 in ambienti air-gapped, altamente regolamentati e strategici.
Il mio ruolo integra responsabilità di governance architetturale e tecnologica in ambito Hybrid e Multi-Cloud, senza un coinvolgimento operativo diretto, ma con presidio delle scelte strategiche, degli standard e delle roadmap evolutive. Coordino l’adozione di modelli cloud-native, automazione e affidabilità dei servizi, garantendo qualità, sicurezza e scalabilità nel medio-lungo periodo. In qualità di responsabile di funzione, gestisco team cross-funzionali, budget IT significativi e relazioni continuative con manager e stakeholder C-level, supportando processi decisionali e priorità di investimento. Ho contribuito all’introduzione di modelli di ottimizzazione dei costi (FinOps) che hanno generato riduzioni fino al 30% della spesa operativa, mantenendo elevati livelli di servizio e piena conformità agli standard di sicurezza in ambienti altamente regolamentati, inclusi contesti air-gapped e strategici.
Le competenze core su cui ho costruito il mio percorso professionale
Distribuzione progetti per settore di riferimento (esperienza complessiva)
Crescita progressiva dei progetti gestiti negli ultimi 6 anni
Percentuale di utilizzo delle piattaforme Cloud nei progetti Enterprise
"Luca ha guidato con eccellenza la trasformazione Cloud della nostra infrastruttura critica. La sua competenza in Kubernetes/Openshift e sicurezza in ambienti air-gapped è stata fondamentale per il successo del progetto. Un technical leader di altissimo livello."
"Grazie all'implementazione di pratiche FinOps guidate da Luca, abbiamo ottenuto un risparmio del 30% sui costi Cloud mantenendo performance eccellenti. Visione strategica e capacità di execution straordinarie."


Sempre disponibile